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                                                  新松公司总裁曲道奎:中国机器人产业正迎来黄金期

                                                  ag娱乐平台: 机器人 曲道奎 新松

                                                  描述:中国经济时报专访曲道奎总裁aaa。

                                                  1553848634585366.jpg

                                                  根据国际机器人联合会(IFR)的数据aaaaa,2019年中国机器人市场将占全球市场需求的40%aaaa。目前aaaa,中国传统机器人与外国机器人之间的技术差别不大aaa,这可以通过三分之二的用户aaaa。

                                                  TR

                                                  人民|新松公司总裁曲松奎

                                                  “中国本土机器人公司的最大优势是我们的市场aaaa。人工智能与机器人产业结合aaaa,智能制造发展aaaa,消费应用等巨大的市场前景正在为中国机器人行业带来真正的黄金发展期aaaaa。 “新松机器人自动化有限公司(以下简称”新松“)创始人兼总裁曲稻葵在接受”中国经济时报“记者采访时表示aaaa,未来机器人将改变世界aaaaa。

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                                                  自2013年以来aaaa,中国已成为世界上最大的机器人市场aaa,多年复合增长率超过30%aaaaa,2017年增长率接近60%aaa。据国际机器人联合会(IFR)称aaaa,中国机器人市场将占2019年全球市场需求的40%aaaa。然而aaaa,这样一个快速发展的行业aaa,无论何时外界都提到aaaaa,总有一种疑问的声音说:“与国外相比aaa,中国机器人行业没有核心技术aaaaa。“

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                                                  “事实上aaaa,中国传统机器人与外国机器人之间的技术差别不大aaaa。三分之二的外国公司用户证明了这一点aaaaa。合作机器人aaaa,双臂机器人和复合机器人aaaa。在新一代机器人领域aaaaa,一些技术已经在国际舞台上处于领先地位aaa。“曲稻葵说aaaaa,但从综合实力来看aaaa,中国机器人产业与国外确实存在差距aaaa,主要体现在不平衡的发展aaaaa,虽然中国有成千上万的机器人公司aaa,但大多数都是“弱aaa,小aaa,散”aaaa。此外aaaa,国际化程度不高aaa,而在高端市场应用中aaaa,中国企业缺乏足够的品牌竞争力aaaaa。

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                                                  从零开始

                                                  作为中国机器人行业的领导者aaa,新松已经走到了尽头aaaa,虽然取得了很好的成绩aaa,但并不是一条平坦的道路aaa。

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                                                  2000年5月aaaa,新松由中国科学院沉阳自动化研究所创办aaaaa。当时aaaa,中国机器人市场长期以来一直被外国公司所垄断aaa。当时aaaaa,中国机器人产业在技术aaaa,产品和市场方面不可能完全为零aaaaa,但可以说它处于一个非常悲惨的状态aaa。

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                                                  “当时aaa,我们在技术上并没有输给任何外国公司aaaa,但短板不是企业应用和市场积累aaa。”曲稻葵告诉记者aaaaa,新松的使命和责任是建立的aaa,一是尽快填补技术aaaa。该国在这一领域的差距已超过国外先进水平aaa。另一个是从零开始实现中国机器人的发展aaaa,从小到大aaaa,从大到强的行业aaa。

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                                                  在新松成立之前aaaa,曲稻葵曾在中国科学院沉阳自动化研究所工作aaaaa。他是“中国机器人之父”蒋新松aaa。他是中国机器人研究领域的第一位专业技术人员aaaaa。经过多年的研究aaa,理论成果非常好aaa。丰富aaaaa。

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                                                  但是aaa,人们不相信中国人也可以创造机器人aaaaa。新松团队在首次开拓市场时经常遇到各种嘲笑aaaaa。环顾四周aaaa,它是一个强大的敌人aaaaa。然而aaa,曲稻葵带领了来自中国科学院的20多名研究人员和教授团队aaa,沉浸在研发领域aaa,并聘请了专业管理和市场开发团队aaa。在中国快速发展的背景下aaaaa,新松发展迅速aaaaa。

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                                                  “我们迅速开发了一系列产品aaaaa,如点焊aaa,弧焊和移动机器人aaaa。”曲稻葵说aaaa,新松自主技术的AGV系统在通用汽车的全球市场上取得了成功aaa,具有优良的品质和价格优势aaaaa。采购竞标的胜利打破了第一波只进口和未出口的国产机器人aaaaa,这也开启了新松机器人的黄金时代aaaaa。

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                                                  在19年的发展中aaaaa,新松已成为中国最大的机器人公司aaaaa。该公司创造了100多个行业第一aaa,并开发了具有自主知识产权的工业机器人aaa,协作机器人aaaaa,移动机器人aaa,特殊机器人aaaa,服务机器人等aaaa。多个系列aaaaa。打破一系列国外技术封锁以填补中国领域的空白aaaa,产品性能可与日本同类公司相媲美aaaaa,让中国机器人从零开始进入世界舞台aaa,赢得跨国巨头的信任aaa,如宝马aaaa,通用和福特aaaa。 2009年aaaaa,该公司成功登陆创业板aaaaa,并诞生了第一台机器人aaa。

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                                                  截至2019年2月aaaa,该公司的市值达到230亿元aaaa,位居世界前三aaaa,仅次于瑞士ABBaaa,日本FANUCaaaaa。

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                                                  相同的轨道

                                                  自2009年以来aaaa,全球工业机器人的年销售额逐年增加aaa。在国内劳动力成本持续增长和“机器人替代”需求的推动下aaaaa,中国工业机器人市场在2013年开始迅速发展aaaa。

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                                                  随着机器人行业的快速发展aaaa,行业竞争日趋激烈aaaa。近年来aaaaa,全国各地涌现出各种机器人工业园区aaa,机器人企业数量开始爆发:2013年aaa,中国机器人企业数量不足300家aaa。到20​​15年aaa,机器人企业数量增加达到了1,026aaaaa。 2017年aaaa,机器人公司的数量超过了6500家aaaaa。

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                                                  “只有少数公司具有市场竞争力aaaa。”曲稻葵说aaaa,机器人的机械结构差异很大aaa,真正的核心竞争力在于控制系统的发展aaaa。在中国aaaa,大多数机器人公司都做不到这一点aaaa。

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                                                  科学研究的背景是由创新驱动的aaa,机器人技术不断突破并不断迭代aaaaa。这是新松的核心竞争力aaaa。截至目前aaa,新松拥有一支4000多人的研发创新团队aaaaa,并拥有国内外研发机构aaaa,形成了完整的产业价值链aaa,拥有独立的核心技术aaaa,核心部件aaaaa,核心产品和工业系统解决方案aaaa。更重要的是aaaa,机器人大脑的发展是一个强项aaaaa,从控制系统aaa,软件aaa,硬件aaaaa,语言系统aaaa,编程等都是自主开发的aaaaa,这是新的高精度aaa,高性能和可靠性的原因aaa。松树机器人aaa。新松发布的工程师系列机器人可以取代智能技术人员aaaaa,智能操作和感知aaa,甚至可以取代一些技术人员aaa。

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                                                  在中国aaaa,新松是中国机器人行业十大领先企业之一aaaaa,是全球最全面的机器人产品制造商之一aaa,也是全国机器人化产业化基地aaa。在国际上aaaaa,新松为全球3,000多家跨国公司提供产业升级服务aaa。产品远销32个国家和地区aaaaa,并与“一带一路”的17个国家和地区合作aaaaa。

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                                                  “为什么新松会外出aaaa?”这不是因为新松的产品很便宜aaa,而是技术上解决了客户的需求aaa。“曲稻葵指出aaaa,机器人与传统制造的区别在于aaaa,绝对不可能依赖低价格aaaaa。要竞争aaaa,但首先要解决客户的技术需求aaaaa,满足关键功能aaa,性能和可靠性要求aaaaa。这需要强大的创新aaaaa,这是新松的优势aaaa。

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                                                  实现追赶

                                                  机器人被誉为“制造业之冠的明珠”aaa,是衡量一个国家创新能力和产业竞争力的重要指标aaa,已成为新一轮全球技术和工业革命的重要切入点aaaa。

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                                                  据工业和信息化部aaa,国家发展和改革委员会aaaaa,财政部aaaa,三部委联合发布《机器人产业发展规划(2016-2020年)》aaaa,到2020年aaaaa,仅中国自主品牌工业机器人的年产量将达到10万单位aaaaa,以及超过50,000个六轴及以上的工业机器人aaa。到那时aaaa,中国将成为名副其实的超级机器人巨头aaaaa,它所包含的机会是不言而喻的aaaaa。

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                                                  “机器人真正的黄金时代即将来临aaaa。”曲稻葵多次说过aaaa。为什么aaaa?首先aaaa,有技术支持aaaa,感知系统aaaa,大数据aaaa,云计算......各种技术的进步和整合导致机器人从“机器”演变为“人”aaaa。通过物联网和云aaaa,机器人可以相互交互aaaa。无法完成的任务可以完成aaaaa。其次aaaa,制造模式已经发生了变化aaaa。个性化定制直接扭转了生产模式aaaa,使得大规模aaaaa,基于批量的刚性制造模型在过去不成功aaaa,灵活灵活的智能生产很受欢迎aaa,这需要行业更加网络化和数字化aaaa,这对于传统是不可能的aaaaa。设备aaaaa。适应性强aaaaa,只能由机器人完成aaaaa。再加上劳动力短缺和劳动力成本上升等因素aaaaa,加快了这一进程aaaa。据统计aaa,未来5到10年aaaaa,机器人更换率有望达到50%aaaa,市场潜力巨大aaaaa。

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                                                  “为了迎接这一发展机遇aaaaa,新松将从2019年进入跨越式发展阶段aaaa。发展模式将关注全球化布局和市场aaaa。未来五年aaaa,我们将努力成为国际机器人的领导者aaa。稻葵说aaaa,为了实现这一目标aaaa,新松将在人才aaa,资金aaaaa,技术和市场等方面发挥实力和布局aaaa。

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                                                  为此aaaa,新松整理了业务结构aaaa,形成了“4 + 3”布局aaa。 “4”是四个业务部门aaaa。第一个是智能制造业aaaa,专注于工业机器人aaaa,移动机器人和清洁机器人aaaa,以及智能物流aaaa,仓储系统aaaaa,MES(生产过程执行系统)等aaaaa。解决方案是创建一个数字工作室和一个数字工厂打开产业链aaa。

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                                                  第二是国防安全部门aaaa。这是新松近年来的新发展aaaaa。这是一个巨大的成功aaaa,正是在全球防御正在转变为“无人”的时候aaaa。对情报aaaa,网络和数字化的需求更加迫切aaa。 “特种机器人已经收到超过1亿元的订单aaa。”曲稻葵告诉记者aaaaa。

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                                                  第三是消费者服务部门aaa,医疗aaaaa,养老aaaa,残疾aaaaa,家庭aaa,社会公共服务......可以说服务机器人没有天花板aaaaa,其需求在工业领域是无与伦比的aaaaa。

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                                                  第四是新成立的半导体设备部门aaaa。 “中兴事件”和许多技术争端表明aaaa,中国仍然处于芯片等核心领域aaaaa。为了布置半导体设备aaa,新松于2018年在韩国收购了一家着名的半导体公司aaa。

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                                                  为了支持上述四个领域aaa,新松还建立了三个主要平台:创新平台aaa,金融平台和人才教育平台aaaa,给予研发aaaa,资金和人才的最大支持aaaa。

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                                                  “中国拥有世界上最大的机器人市场aaa,机器人产业的规模已经发展aaa。我们现在真正需要做的是如何改进和改变中国机器人aaaa,产品和市场的应用aaa。从数量和速度到真正的质量和内涵aaaaa,这是中国机器人发展中最大的问题也是一个机会aaaa。“曲稻葵说aaaaa,现在有必要培养一批领先的aaaaa,一流的国际公司aaaaa。否则aaaa,它只会太大aaaaa,强大aaaaa,中国机器人很难形成国际竞争力aaaa。

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                                                  “机器人企业应站在产业发展的层面aaaaa,共同帮助形成大型产业平台aaaa,整合和共享资源aaaa,从技术角度支持创新共享和共享aaaaa。更重要的是aaaa,我们必须掌握中国机器人产业的国际标准aaa。技术变革的时期aaaa。迈出第一步的机会aaaaa。由于过去的标准几乎被外国垄断aaaa,中国公司无权发言aaaa。“曲稻葵说aaaaa。

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                                                  “在新一代机器人领域aaaa,一些标准应该参与制定aaa。”这是他对中国机器人行业未来发展的更高aaa,更远的布局aaaa。

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                                                  观察|中国的机器人行业仍然需要实践内部力量

                                                  在机器人产业规模保持快速增长的同时aaaa,机器人产业化进程不断加快aaaaa,高附加值国产多关节机器人的销售不断提升aaaaa,产品结构得到优化aaa。

                                                  近年来aaaa,随着全球人口红利的减少和自动化生产需求的不断释放aaa,机器人产业的发展迎来了巨大的爆炸性增长aaa。

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                                                  根据未来产业研究所《中国互联网+机器人行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》发布的统计数据aaaaa,2018年aaaaa,中国工业机器人的产量继续保持2017年的繁荣aaaa,月产量继续增加aaa。 2018年1 - 12月aaaa,全国工业机器人产量147,682台aaaaa,同比增长4.6%aaa。虽然增长率急剧下降aaaa,但整体趋势仍在上升aaaa。

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                                                  在机器人产业规模保持快速增长的同时aaaaa,机器人产业化进程不断加快aaa,高附加值国产多关节机器人的销售不断提升aaa,产品结构得到优化aaa。

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                                                  此外aaa,家用机器人应用不断扩展到新的应用领域aaa。过去aaaa,国内工业机器人的应用主要集中在搬运和装卸aaa,焊接和钎焊aaaaa,装配aaaaa,加工等aaaa。目前aaaa,机器人应用正在从传统的汽车制造转向机械aaaa,电子aaaa,化工aaaa,轻工aaaa,船舶aaa。 aaaa,采矿等aaa。该领域正在迅速扩大aaa。

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                                                  与此同时aaaa,技术创新备受关注aaa,机器人基础和尖端技术发展迅速aaaa。大量学科在互动推广中迅速发展aaaa,并出现了新产品aaaaa。

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                                                  预计随着2019年《机器人产业发展规划(2016-2020年)》《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》《智能制造发展规划(2016-2020年)》等政策的进一步实施aaaaa,对智能转型升级的需求将日益突出aaa,工业机器人的新装机容量有望继续增长以相对快的速度aaa。与此同时aaa,随着人口老龄化以及对国内aaaaa,医疗aaaa,教育和公共安全的持续强劲需求aaaa,服务机器人市场潜力巨大aaa。

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                                                  虽然中国的机器人产业发展迅速aaaaa,但产业规模和市场空间正在扩大aaaa。然而aaa,与瑞士ABBaaaa,日本FANUCaaaa,日本Yaskawa和德国KUKA的四个“家庭”相比aaaa,核心技术研发仍有一定差距aaa。价值链分工和人才培养领域仍面临瓶颈aaa。

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                                                  如果核心部件尚未打破aaaa,则需要全面改进诸如精密减速器aaaaa,伺服电机和控制器等核心部件的质量稳定性和批量生产能力aaaa。核心组成部分长期依赖进口;业务压力大aaa,生产成本和采购成本高aaaaa。管理成本相对较高;专业人才短缺aaaa。虽然企业和科研机构不断加大机器人技术研究和本体开发的人才引进和培训aaaaa,但现场调试aaaa,维护运营和运营管理等应用型人才的培养仍然缺乏实力aaa。

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                                                  有分析认为aaaaa,目前aaaa,中国的机器人行业面临着无数机遇和挑战aaaaa。如何把握趋势aaaa,将抵抗力转化为动力仍是发展的关键aaa。一方面aaaa,相关政府部门应在资金aaaa,税收aaa,产品销售补贴等方面引入相应的扶持政策aaaa,提高国内工业机器人的利用率aaa。另一方面aaaa,企业要不断提高自主研发和创新能力aaaaa,完善人才队伍建设aaa,参与国际竞争aaaaa。行业有关部门要加强行业标准管理aaa,逐步完善机器人行业标准和检测认证制度aaaa,规范市场秩序aaaa,避免好坏aaa,质优价廉的恶性竞争aaaa。

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                                                  只有与企业aaaa,行业和政府合作aaaaa,实践内功aaaa,才能促进中国机器人产业的真正成熟和发展aaaa。

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                                                  会话|成为一个有价值的机器人公司

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                                                  让中国机器人从零开始走向世界舞台aaaaa,新松机器人自动化有限公司(以下简称“新松”)的创始人兼总裁一直关注竞争对手aaa,不考虑竞争对手aaaa。和新松树的布局aaaaa。

                                                  “自2019年以来aaaa,新松的目标是成为全球领导者aaaa,让中国机器人有权发表国际标准aaaaa。”曲稻葵告诉“中国经济时报”记者aaa,“它属于我aaaaa,属于新松最好的aaaaa。”结果现在和未来aaaa。“

                                                  中国经济时报:新松机器人是由中国科学院沉阳自动化研究所孵化的机器人企业aaaa。据说aaaaa,新松自诞生以来一直承担着振兴中国工业机器人产业的重担aaaaa。你怎么看待这件事aaaa?

                                                  曲稻葵:当我们从中国科学院沉阳自动化研究所孵化出来时aaa,我们给了公司一个位置:新松是一家盈利的公司aaaaa,或者是一家致力于国家和行业的公司aaa。也就是说aaaa,新松是一家有价格或有价值公司的公司aaa。这个定位不一样aaa。

                                                  现在看一下aaaaa,至少当时安排的第一阶段的目标已经完成aaaa。目前aaaa,新松已成为中国领先的公司aaa,在技术aaaa,产品和企业规模方面拥有核心技术aaaaa。未来aaaaa,新松的目标是成为国际领先者aaaaa,让中国机器人在国际标准上有发言权aaaaa。

                                                  中国经济时报:从2000年到现在aaaa,新松经历了几个发展阶段aaaa?每个阶段的重大突破或具有里程碑意义的事件是什么aaa?

                                                  曲稻葵:回顾发展过程aaaa,新松经历了三个阶段aaaa。

                                                  2000-2004是第一阶段aaaa,属于初始阶段aaa,主要是建立公司的组织结构aaaaa,寻找用户aaaaa,寻找市场aaaaa,争取生存aaaa。 2004-2009的第二阶段是增长期aaaaa。在此期间aaaa,新松的第一个工业园区建成并投入运营aaaa。员工人数从20人增加到200多人aaaaa。产品从独立设备发展到成套设备aaaaa,市场每年增长50%以上aaaa。 2009年至2018年是第三阶段aaaaa,属于快速发展时期aaa。新松已成为中国首批创业板上市公司之一aaa,成为第一家机器人aaaa,组织结构已从一个公司发展成为一个集团aaaa,建立海外研发aaaaa,生产aaaaa,销售公司和服务中心形成了“4 + 3”布局aaa。

                                                  从2019年开始aaaa,新松正式进入跨越式发展阶段aaa,全球化步伐将加快aaa。

                                                  中国经济时报:2018年aaa,中国机器人产业增长率有所下降aaaaa。许多公司在经营上有困难aaa。新松的收入是多少aaaa?

                                                  曲稻葵:自2013年以来aaaaa,中国已成为世界上最大的机器人市场aaaa,并且多年来一直在迅速发展aaaa。但是aaaa,自2018年以来aaa,市场增长开始下滑aaaaa。业内人士预测aaaa,2018年中国机器人市场的增长率将在20左右aaa。低于%aaaa,在这种情况下aaa,许多公司会亏钱aaa,甚至退出市场aaa。但对于新松来说aaa,2018年的发展仍然很好aaaa,因为新松的研发重点很强aaa,是行业中的龙头企业aaaa。客户群几乎都是高端的aaaa,主要是外资和大型国有企业aaaaa,企业抵御风险的能力比较强aaa。

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                                                  这篇文章转载自《中国经济时报-财经深观察》记者王晓霞

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